Ago 18 al 22
  ¿Sabía Ud. que?

El símbolo de PDVSA está basado en un petroglifo en forma de sol ornamentado, representado en la Piedra Guarataro que se encuentra en Caicara del Orinoco. La simbología del sol como fuente de energía es asociado con la empresa.
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Plan de Inversiones y Principales Proyectos de PDVSA
Crecimiento Distrito Norte-Oriente
Crecimiento de los Distritos Morichal, San Tomé y Cabrutica
Nuevos Desarrollos en la FPO
Proyecto Integral de Exploración
Proyecto Gas Anaco
Proyecto Gas San Tomé
Proyecto Complejo Criogénico de Occidente
Aumento de la Capacidad de Fraccionamiento José
Soto I
Proyecto IV Tren San Joaquín
Proyecto Pirital I
Proyecto Interconexión Centro-Oriente-Occidente
Proyecto Sistema NorOriental de Gas
Proyecto Jusepín 120
Proyecto Mariscal Sucre 7
Proyecto Plataforma Deltana
Proyecto Autogas
Proyecto Rafael Urdaneta
Conversión Profunda en la Refinería Puerto la Cruz
Conversión Profunda en la Refinería El Palito
Construcción de Nuevas Refinerías en la República Bolivariana de Venezuela
 
Proyecto Gas San Tomé

El Proyecto Gas San Tomé consiste en la construcción de la infraestructura de superficie requerida para manejar un potencial máximo establecido de 600 MMPCND (*1) de gas, 30 MBD (*2) de petróleo, 21 MBD de agua y apalancar el desarrollo social del área con el fin de impulsar el progreso endógeno en el sur del Estado Anzoátegui. Este proyecto Contempla lo siguiente:

La construcción y adecuación de estaciones de flujo, estaciones de descarga, una planta de tratamiento e inyección de agua y plantas compresoras con capacidad para 120 MMPCD (*3) / 24 MBHP (*4) , 290 MMPCD / 58 MBHP y 130 MMPCND / 26 MBHP. Construcción de 143 km del sistema de recolección de gas en baja presión, 168 km de líneas de flujo, 205 km oleoductos y sistema de transmisión de gas en alta presión.

El costo total estimado del proyecto es de 1.400 millones de dólares, y se estima que culmine en el segundo trimestre del 2016. El monto ejecutado de las obras en progreso, al cierre del año 2010 es de aproximadamente 121 millones de dólares.

Fuente: Informe de Gestión 2010

(*1:Millones de Pies Cúbicos Normales Diarios)
(*2:Miles de Barriles Diarios)
(*3:Millones de pies Cúbicos Diarios)
(*4:Mil Break HorsePower)