PDVSA América S.A. fue creada el 14 de diciembre del año 2006 con la finalidad de implementar las políticas energéticas de la República Bolivariana de Venezuela en Latinoamérica, El Caribe y a escala continental, para contribuir en el posicionamiento del país como potencia energética regional, desarrollando relaciones energéticas, políticas, culturales y económicas a favor de la equidad y la justicia social de los pueblos de la región latinoamericana.
Organigrama de PDVSA AMÉRICA S.A.
Ser la Empresa de PDVSA que implemente las políticas energéticas de la República Bolivariana de Venezuela en Latinoamérica y El Caribe que contribuya al desarrollo socio económico de los pueblos con equidad y justicia social.
Materializar los acuerdos energéticos de la República Bolivariana de Venezuela para la región Latinoamericana y Caribeña, a través de la identificación, planificación, desarrollo, coordinación y control de los negocios y proyectos energéticos y sociales, en el marco de los esquemas de integración impulsados por el Gobierno Nacional para la región, a fin de alcanzar sociedades más justas y eficientes en la lucha contra la pobreza, reduciendo las asimetrías económicas y sociales.
Geopolítico: Fortalecimiento de la integración latinoamericana y caribeña, desarrollando las relaciones energéticas, políticas, culturales y económicas en pro de la equidad y justicia social.
Energético: Lograr un liderazgo energético en la región desarrollando negocios a lo largo de la cadena de valor de los hidrocarburos y en los sectores energéticos no petroleros, aportando conocimiento y tecnología.
Comercial: Diversificación de mercados y desarrollo de la infraestructura en la cadena de valor del negocio, donde se obtengan retornos de inversión y/o se maximice la colocación de crudos y productos Venezolanos.
Social: Acceso justo a la energía, disminución de las desigualdades y pobreza energética, fomentando apoyo social en las áreas operativas para un desarrollo sustentable y amigable con el ambiente.
PDVSA América S.A., fortalece el papel de la Corporación como proveedor confiable de hidrocarburos, establece estrategias de diversificación de mercados y realiza en el exterior las actividades de exploración extracción, recolección transporte, almacenamiento inicial y comercialización de hidrocarburos.
Las actividades de PDVSA América S.A., se han desarrollado a lo largo de toda la cadena de valor de los hidrocarburos, desde la exploración hasta el manejo de estaciones de servicio para la distribución de gasolinas y lubricantes. Para ello impulsó y creó empresas mixtas en diferentes áreas y países de la región.
PDV Andina, S.A.,
PDV Sur, S.A.,
PDV Caribe, S.A.
PDV EURO-ASIA, S.A.
Dirigimos el aparato productivo de industrias de aprovechamiento de recursos naturales, transformación de materia prima, manufacturas, obras y servicios, enfatizando en los requerimientos asociados a la cadena productiva de Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) y en sectores estratégicos nacionales e internacionales, satisfaciendo tales necesidades.
Dentro de nuestros objetivos está el incorporar capacidades productivas y de logística de las empresas pertenecientes a diversos grupos industriales, para atender los grandes proyectos de PDVSA en el marco del Plan de la Patria y las Misiones Sociales del Estado Revolucionario venezolano.
PDVSA Industrial S.A., filial de Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) fue constituida el 27 de diciembre de 2007, con el objetivo de desarrollar un tejido industrial en áreas asociadas a la cadena de la Industria Petrolera venezolana.
Como estrategia para cumplir con su misión, PDVSA Industrial S.A. se ha organizado utilizando los conceptos de "Grupos Industriales".
De esta manera, existen cuatro Grupos Industriales (Manufactura Pesada, Infraestructura Petrolera, Naval y Manufactura Liviana) integrados por diferentes empresas, que abarcan distintas áreas del sector producción, transformación y servicios, tales como manufactura del acero, construcción de unidades móviles de infraestructura, fabricación y mantenimiento de embarcaciones, textiles y calzados, entre otros.
PDVSA Industrial S.A. provee los bienes y servicios necesarios para la industria petrolera con el objetivo de garantizar la operatividad y el desarrollo de nuevos negocios, enmarcados en la calidad y optimización de costos.
Asimismo, las diferentes líneas de producción de las unidades de negocios garantizan el suministro de bienes y servicios requeridos por la Industria Petrolera, con el objetivo de obtener los ingresos necesarios para el cumplimiento del presupuesto de costos operacionales.
Fortalecemos al Holding de PDVSA, en el aspecto tecnológico y laboral permitiendo una mejor prestación de servicio a las unidades de negocios; sustentada en la filosofía establecida en el Plan Estratégico Socialista (PES) 2016-2025 de Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA).
Tiene como misión impulsar la plena soberanía económica y tecnológica, bajo la tenencia de la Propiedad Patria de los medios de producción, orientándose a satisfacer las necesidades sociales del pueblo, creando nuevas relaciones de producción y consumo de la mano de una fuerza política de vanguardia integrada por sus trabajadores y trabajadoras, caracterizados por un alto nivel de conciencia y formación.
Nuestra visión es ser el conglomerado industrial nacional, líder en el suministro de bienes, obras y servicios asociados a la cadena productiva y a los requerimientos de PDVSA, con una clara participación en el mercado internacional, a través de la exportación de diversos rubros.
PDVSA Industrial S.A. está organizada en cuatro grupos industriales, cada uno conformado por empresas que asumen los requerimientos asociados a la cadena productiva de la Industria Petrolera.
Grupos Industriales:
• Infraestructura Petrolera: Se dedica al almacenamiento y distribución de materiales a gran escala a nivel nacional.
Este grupo industrial está conformado por las unidades de producción: Venezuelan Heavy Industries (VHICOA), Pilotes y Losas Bicentenario, Empresa Nacional de Válvulas (ENAVAL) y PDVSA Asfalto.
• Manufactura Pesada: Está dedicado a consolidar, fortalecer e integrar a las empresas especializadas en la transformación del acero a través de procesos de manufactura, ensamblaje y reciclaje.
Este grupo industrial está conformado por las unidades de producción: Empresa Nacional de Tubos (ENATUB) y el Parque Industrial de Gas Natural Vehicular (PIGNV).
• Naval: Se dedica a los servicios de diseño, ingeniería, mantenimiento, reparación y construcción de buques para la Industria Petrolera; apoyados en experiencia, calidad profesional y asociaciones estratégicas con organizaciones nacionales e internacionales.
Está integrado por los Diques y Astilleros Industriales y Astimarca, dando continuidad operacional a la industria petrolera en sus procesos lacustres.
• Manufactura Liviana: Se dedica a la elaboración de bienes o productos, componentes ligeros y soluciones integrales vinculadas al diseño, confección y ensamblaje, para el desarrollo de la Industria Petrolera.
Está integrado por la Empresa Nacional de Textiles y Calzado (ENATEXCA), la Recuperadora de Venezuela (RECUVENSA) y Vensoplast.
La fuerza labor de PDVSA INDUSTRIAL S.A. tiene un alto nivel de conciencia y formación, que suman al fortalecimiento del aparato productivo nacional.
Se encarga del suministro de bienes y servicios necesarios para garantizar, mantener y desarrollar el negocio de exploración, extracción, producción, refinación, así como la comercialización de hidrocarburos y sus productos asociados.
Realiza el mantenimiento preventivo-correctivo y mantenimiento mayor de las instalaciones, equipos, maquinarias, flota liviana y pesada; con el objetivo de minimizar los riesgos propios de cada planta que pueden provocar inactividad, paralización temporal, y pérdidas considerables al patrimonio de la empresa.
La producción de PDVSA Industrial S.A. abarca múltiples insumos que fortalecen la industria venezolana, como: tuberías, válvulas, estructuras metálicas, lanchas, bloques, ropa, calzados, entre otros.
Aprobada en referendo aprobatorio el 15 de diciembre de 1999
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Bariven S.A., es una filial de PDVSA especializada en la procura de bienes para el sector Petrolero, Gasífero, Refinación y Petroquímico. Se enfoca en una estrategia corporativa, que alineada con los planes y las políticas de la Nación, desarrolla trabajos en conjunto con los usuarios para satisfacer sus necesidades, promover empresas que estimulen el desarrollo industrial del país y el desarrollo social de la comunidad. En los últimos años Bariven también ha coadyuvado al Ejecutivo Nacional y entes del Estado en la compra de bienes para estos organismos.
Esta sociedad, cuyo capital ha sido totalmente suscrito y pagado por Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), tiene como objetivo satisfacer las necesidades de sus usuarios, garantizando la procura (planificación y compras) oportuna nacional e internacional de bienes y servicios asociados, así como la administración de inventarios de materiales para PDVSA, negocios y filiales y la venta de activos no productivos.
Para cumplir con sus funciones de compra, Bariven S.A. maneja estrategias y modelos de procura según las plataformas tecnológicas de PDVSA y Pequiven, adecuando sus acciones de adquisición de acuerdo a la naturaleza del bien y a las particularidades del mercado. De allí su capacidad de realizar la compra de un bien bajo el diseño individualizado, o de bienes para consumo general, con la modalidad de compra puntual, convenio de suministro, alianza estratégica u acuerdo comercial específico a conveniencia de su cliente y cumpliendo las normativas legales vigentes.
En cuanto a la administración de inventarios, éste se fundamenta en la planificación de materiales, logrando mantener en existencia cantidades que garanticen la continuidad operacional. De igual forma, este servicio incluye la custodia de los materiales en los almacenes distribuidos geográficamente por áreas operacionales, así como su preservación y la disposición final cuando éstos no tengan uso futuro en las operaciones.
Adicionalmente, se ofrece el servicio de ventas de activos no productivos, que contemplan los materiales obsoletos y sobrantes de proyectos, hasta aquellos sin uso futuro dentro de la empresa.
Para el desarrollo de dichas actividades medulares, Bariven S.A cuenta con el apoyo de varios departamentos como lo son: Servicios Técnicos, que administran el Registro Maestro de Materiales y permite homologar las especificaciones técnicas del material a nivel nacional, asimismo realizan inspecciones de calidad a los materiales, fabricantes y proveedores que suministran los bienes. Igualmente se cuenta con el servicio de logística y aduana relacionado a la planificación de las fechas de entrega, movilización de la carga y recepción del material en el país, así como de atender los requerimientos de aduana, mediante la aplicación del marco legal aduanero vigente. La Gerencia de Finanzas gestiona el registro y pago de facturas a proveedores nacionales e internacionales y verifica el uso adecuado de los recursos y el cumplimiento de la normativa interna que regula los procesos financieros y operacionales de Bariven.
Por otro lado, a nivel nacional se cuenta con un equipo que da soporte a nivel del modulo de materiales en los procesos que maneja Bariven, así como con la unidad de Gestión de la Calidad que se encarga de la actualización del sistema documental de Bariven, medición de la satisfacción de los usuarios, así como del diagnóstico e implementación del Sistema de Gestión de la calidad (SGC) para el mejoramiento continuo de los procesos.
En 1975, entre las concesionarias petroleras que existían en el país se encontraban Sinclair y VARCO, empresas norteamericanas con operaciones en el estado Barinas, a las cuales en un proceso de fusión se les asignó el nombre de Bariven.
A partir de esa fecha, Bariven funcionaba como una filial operadora de PDVSA al igual que otras 13 empresas operadoras (Amoven, Boscanven, CVP, Deltaven, Guariven, Lagoven, Llanoven, Maraven, Meneven, Palmaven, Roqueven, Taloven y Vistaven).
Posteriormente y a raíz del proceso de racionalización, las catorce (14) operadoras se redujeron a siete (7): CVP (Boscanven), Deltaven, Lagoven (Amoven), Llanoven (Bariven), Maraven (Roqueven), Meneven (Taloven, Vistaven, Guariven) y Palmaven.
En 1980, la Casa Matriz asignó el nombre a la recién creada organización destinada a ser responsable de las compras de ultramar en la industria petrolera nacional. Así se creó la filial Bariven para atender la compra de bienes de origen foráneo, requeridos por PDVSA y sus filiales.
Para 1998, cuando la industria petrolera establece un nuevo modelo empresarial con el fin de unificar y simplificar procesos, se fusionan las filiales de Petróleos de Venezuela (Maraven, Pequiven, Corpoven y Lagoven entre otras filiales). Una vez establecidas, las organizaciones encargadas de realizar la procura nacional y administrar los inventarios en cada una de ellas, migran a Bariven y en un esfuerzo conjunto de los especialistas asignados por cada filial integran sus funciones, se origina PDVSA- Bariven, S.A. Esto exigió la creación de siete Gerencias Regionales de Procura (Oriente, Occidente, Sur, Centro, Puerto La Cruz, Paraguaná y Metropolitana) para la atención de los diferentes negocios de PDVSA.
En 1999, hubo un proceso de transformación dentro de Bariven, se ampliaron sus funciones a las compras nacionales debido a la absorción de las Gerencias de Materiales de las filiales, así como el proceso de la planificación, control y administración de inventarios, el apoyo de la Gerencia de Soporte con Servicios Técnicos, Sistemas de Información y Aduanas. Así como los las Gerencias de Planificación Corporativa y Recursos Humanos de Bariven.
En el 2001 se trabajó con la opción de absorber el personal de Ingenieria dentro de la gran función que sería PDVSA Servicios donde se incluía a Bariven.
En el 2003, producto del sabotaje petrolero, la gestión realizada por Bariven se ve afectada en su estructura organizacional corporativa, sin embargo, las funciones medulares (planificación de materiales, compras y operaciones de almacén) se seguían realizando en las Gerencias Regionales de Procura que existían a nivel nacional para atender a los negocios. Luego del paro, Bariven asumió también las funciones de Ingeniería y Construcción y debió incorporar nuevo personal profesional para las funciones a realizar.
Luego en el 2007, el comité de Recursos Humanos aprueba la Estructura Organizativa en los términos sometidos a su consideración por la Junta Directiva de la empresa, en la cual se amplían las Gerencias Regionales incorporando los nuevos negocios de Costa Afuera, empresas de la Faja, Gas Delta Caribe Oriental, Petroquímica y PDVSA Agrícola. Además, se crearon las Gerencias de Ingeniería y Proyecto y la de Procura de Proyectos Mayores.
En el año 2011, por el incremento de la demanda de requerimientos y la necesidad de atención personalizada de cada uno de los negocios, se realiza un ajuste a la estructura organizacional enfocada a los negocios, por lo cual se crean tres Gerencias Generales de Procura para Exploración, Producción y Gas; para Refinación, Petroquímica y Comercio y Suministros; y para las Filiales no petroleras, Metropolitana y el Ejecutivo Nacional.
A su vez, Bariven dispone originalmente de dos filiales internacionales con el propósito de realizar las compras internacionales, inspección y la logística para disponer de los materiales en el país, son ellas PDVSA Services Inc (PSI) ubicada en Houston y PDVSA Services Besloten Venootlschap (PSBV) en Holanda.
En este sentido, PDVSA BARIVEN, S.A. es el resultado de la consolidación de las organizaciones de materiales de las antiguas operadoras y de la filial. Actualmente posee figura jurídica propia debido a su función de negocio, que depende de PDVSA y asume la gran responsabilidad de garantizar la entrega de materiales y equipos, cuyas fuentes de suministros estén ubicadas tanto en la República Bolivariana de Venezuela como en diferentes países, como una organización orientada hacia el afianzamiento de una cultura al servicio de la satisfacción del cliente, una rendición de cuentas transparente, tecnología de vanguardia, valor agregado y desarrollo de la Patria.
Nuestra Misión
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, garantizando la procura oportuna nacional e internacional de bienes y servicios asociados y la administración de inventarios de materiales para PDVSA, negocios y filiales, instituciones gubernamentales y no gubernamentales, así como la venta de activos no productivos, con la excelencia de su gente, calidad, seguridad, al menor costo total, cumpliendo el marco legal vigente, en armonía con el ambiente e impulsando el desarrollo socialista.
Nuestra Visión
Ser la organización líder en el proceso de procura de bienes y servicios asociados, la administración de inventarios de materiales y la venta activos no productivos, reconocida por la atención al cliente, su aporte y participación al desarrollo socialista del país, agregándole el máximo valor a los procesos, trato justo a los clientes y proveedores, con el compromiso social de su gente enfocado en la sociedad y el ambiente.
1. Asegurar la procura oportuna nacional e internacional de bienes y servicios asociados a los proyectos y la continuidad operativa de los negocios, filiales de PDVSA.
2. Contribuir al apalancamiento y fortalecimiento de las empresas estatales, mixtas y redes de economía social para la consolidación del modelo productivo endógeno y el desarrollo del nuevo tejido industrial nacional, con énfasis en el incremento de las compras de bienes y servicios asociados de fabricación nacional.
3. Desarrollar estrategias eficientes para el manejo estratégico de la procura, la óptima administración de los inventarios y la venta de activos no productivos.
4. Asegurar eficiencia en el servicio, mejorando continuamente los procesos para lograr la satisfacción de nuestros clientes y la transparencia en la rendición de cuentas.
5. Asegurar en el personal las competencias requeridas, desarrollando conocimiento en mejores prácticas, uso de tecnologías avanzadas, responsabilidad social, ética, trabajo creador y productivo.
7T: Seguimos avanzando
1 Transformación económica: La primera transformación está dirigida a la economía, a fin de modernizar todos los métodos y las técnicas de producción de riquezas nacionales que lleven a la consolidación de la diversificación económica para crear un nuevo modelo exportador.
2 Independencia plena: La segunda está relacionada con la independencia plena, con el objetivo de “actualizar y expandir” la doctrina bolivariana en sus dimensiones política, científica, cultural, educativa y tecnológica, que implica una nueva Venezuela en la ciencia, la tecnología y la cultura.
3 Consolidación de la paz y seguridad ciudadana: Otra propuesta que busca perfeccionar el modelo de convivencia ciudadana, de garantía de justicia, goce de los derechos humanos y salvaguarda de la paz social y territorial, que incluya la defensa y desarrollo de la Guayana Esequiba.
4 Recuperación de la protección social: Transformación que busca modificar de manera total el modelo de protección humanista, para acelerar la recuperación del estado de bienestar, así como sus misiones y grandes misiones y afianzar “los valores del socialismo venezolano”.
5 Proceso de repolitización: La quinta propuesta está centrada en la política, la cual consideró indispensable para consolidar la democracia directa, con ética republicana.
6 Ecología: La relacionada con el medioambiente o ecológica, conlleva el enfrentamiento a la crisis climática, formar conciencia y proteger al pueblo del impacto ambiental, proteger la Amazonía y las reservas naturales de la voracidad capitalista.
7 Geopolítica: Una última transformación abarca la geopolítica, la cual plantea la inserción y el liderazgo de Venezuela en la nueva configuración mundial y como parte de ello “proponemos reconstruir la integración latinoamericana y caribeña”, y fortalecer los Brics (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica).
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