Bariven S.A., es una filial de PDVSA especializada en la procura de bienes para el sector Petrolero, Gasífero, Refinación y Petroquímico. Se enfoca en una estrategia corporativa, que alineada con los planes y las políticas de la Nación, desarrolla trabajos en conjunto con los usuarios para satisfacer sus necesidades, promover empresas que estimulen el desarrollo industrial del país y el desarrollo social de la comunidad. En los últimos años Bariven también ha coadyuvado al Ejecutivo Nacional y entes del Estado en la compra de bienes para estos organismos.
Esta sociedad, cuyo capital ha sido totalmente suscrito y pagado por Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), tiene como objetivo satisfacer las necesidades de sus usuarios, garantizando la procura (planificación y compras) oportuna nacional e internacional de bienes y servicios asociados, así como la administración de inventarios de materiales para PDVSA, negocios y filiales y la venta de activos no productivos.
Para cumplir con sus funciones de compra, Bariven S.A. maneja estrategias y modelos de procura según las plataformas tecnológicas de PDVSA y Pequiven, adecuando sus acciones de adquisición de acuerdo a la naturaleza del bien y a las particularidades del mercado. De allí su capacidad de realizar la compra de un bien bajo el diseño individualizado, o de bienes para consumo general, con la modalidad de compra puntual, convenio de suministro, alianza estratégica u acuerdo comercial específico a conveniencia de su cliente y cumpliendo las normativas legales vigentes.
En cuanto a la administración de inventarios, éste se fundamenta en la planificación de materiales, logrando mantener en existencia cantidades que garanticen la continuidad operacional. De igual forma, este servicio incluye la custodia de los materiales en los almacenes distribuidos geográficamente por áreas operacionales, así como su preservación y la disposición final cuando éstos no tengan uso futuro en las operaciones.
Adicionalmente, se ofrece el servicio de ventas de activos no productivos, que contemplan los materiales obsoletos y sobrantes de proyectos, hasta aquellos sin uso futuro dentro de la empresa.
Para el desarrollo de dichas actividades medulares, Bariven S.A cuenta con el apoyo de varios departamentos como lo son: Servicios Técnicos, que administran el Registro Maestro de Materiales y permite homologar las especificaciones técnicas del material a nivel nacional, asimismo realizan inspecciones de calidad a los materiales, fabricantes y proveedores que suministran los bienes. Igualmente se cuenta con el servicio de logística y aduana relacionado a la planificación de las fechas de entrega, movilización de la carga y recepción del material en el país, así como de atender los requerimientos de aduana, mediante la aplicación del marco legal aduanero vigente. La Gerencia de Finanzas gestiona el registro y pago de facturas a proveedores nacionales e internacionales y verifica el uso adecuado de los recursos y el cumplimiento de la normativa interna que regula los procesos financieros y operacionales de Bariven.
Por otro lado, a nivel nacional se cuenta con un equipo que da soporte a nivel del modulo de materiales en los procesos que maneja Bariven, así como con la unidad de Gestión de la Calidad que se encarga de la actualización del sistema documental de Bariven, medición de la satisfacción de los usuarios, así como del diagnóstico e implementación del Sistema de Gestión de la calidad (SGC) para el mejoramiento continuo de los procesos.
En 1975, entre las concesionarias petroleras que existían en el país se encontraban Sinclair y VARCO, empresas norteamericanas con operaciones en el estado Barinas, a las cuales en un proceso de fusión se les asignó el nombre de Bariven.
A partir de esa fecha, Bariven funcionaba como una filial operadora de PDVSA al igual que otras 13 empresas operadoras (Amoven, Boscanven, CVP, Deltaven, Guariven, Lagoven, Llanoven, Maraven, Meneven, Palmaven, Roqueven, Taloven y Vistaven).
Posteriormente y a raíz del proceso de racionalización, las catorce (14) operadoras se redujeron a siete (7): CVP (Boscanven), Deltaven, Lagoven (Amoven), Llanoven (Bariven), Maraven (Roqueven), Meneven (Taloven, Vistaven, Guariven) y Palmaven.
En 1980, la Casa Matriz asignó el nombre a la recién creada organización destinada a ser responsable de las compras de ultramar en la industria petrolera nacional. Así se creó la filial Bariven para atender la compra de bienes de origen foráneo, requeridos por PDVSA y sus filiales.
Para 1998, cuando la industria petrolera establece un nuevo modelo empresarial con el fin de unificar y simplificar procesos, se fusionan las filiales de Petróleos de Venezuela (Maraven, Pequiven, Corpoven y Lagoven entre otras filiales). Una vez establecidas, las organizaciones encargadas de realizar la procura nacional y administrar los inventarios en cada una de ellas, migran a Bariven y en un esfuerzo conjunto de los especialistas asignados por cada filial integran sus funciones, se origina PDVSA- Bariven, S.A. Esto exigió la creación de siete Gerencias Regionales de Procura (Oriente, Occidente, Sur, Centro, Puerto La Cruz, Paraguaná y Metropolitana) para la atención de los diferentes negocios de PDVSA.
En 1999, hubo un proceso de transformación dentro de Bariven, se ampliaron sus funciones a las compras nacionales debido a la absorción de las Gerencias de Materiales de las filiales, así como el proceso de la planificación, control y administración de inventarios, el apoyo de la Gerencia de Soporte con Servicios Técnicos, Sistemas de Información y Aduanas. Así como los las Gerencias de Planificación Corporativa y Recursos Humanos de Bariven.
En el 2001 se trabajó con la opción de absorber el personal de Ingenieria dentro de la gran función que sería PDVSA Servicios donde se incluía a Bariven.
En el 2003, producto del sabotaje petrolero, la gestión realizada por Bariven se ve afectada en su estructura organizacional corporativa, sin embargo, las funciones medulares (planificación de materiales, compras y operaciones de almacén) se seguían realizando en las Gerencias Regionales de Procura que existían a nivel nacional para atender a los negocios. Luego del paro, Bariven asumió también las funciones de Ingeniería y Construcción y debió incorporar nuevo personal profesional para las funciones a realizar.
Luego en el 2007, el comité de Recursos Humanos aprueba la Estructura Organizativa en los términos sometidos a su consideración por la Junta Directiva de la empresa, en la cual se amplían las Gerencias Regionales incorporando los nuevos negocios de Costa Afuera, empresas de la Faja, Gas Delta Caribe Oriental, Petroquímica y PDVSA Agrícola. Además, se crearon las Gerencias de Ingeniería y Proyecto y la de Procura de Proyectos Mayores.
En el año 2011, por el incremento de la demanda de requerimientos y la necesidad de atención personalizada de cada uno de los negocios, se realiza un ajuste a la estructura organizacional enfocada a los negocios, por lo cual se crean tres Gerencias Generales de Procura para Exploración, Producción y Gas; para Refinación, Petroquímica y Comercio y Suministros; y para las Filiales no petroleras, Metropolitana y el Ejecutivo Nacional.
A su vez, Bariven dispone originalmente de dos filiales internacionales con el propósito de realizar las compras internacionales, inspección y la logística para disponer de los materiales en el país, son ellas PDVSA Services Inc (PSI) ubicada en Houston y PDVSA Services Besloten Venootlschap (PSBV) en Holanda.
En este sentido, PDVSA BARIVEN, S.A. es el resultado de la consolidación de las organizaciones de materiales de las antiguas operadoras y de la filial. Actualmente posee figura jurídica propia debido a su función de negocio, que depende de PDVSA y asume la gran responsabilidad de garantizar la entrega de materiales y equipos, cuyas fuentes de suministros estén ubicadas tanto en la República Bolivariana de Venezuela como en diferentes países, como una organización orientada hacia el afianzamiento de una cultura al servicio de la satisfacción del cliente, una rendición de cuentas transparente, tecnología de vanguardia, valor agregado y desarrollo de la Patria.
Nuestra Misión
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, garantizando la procura oportuna nacional e internacional de bienes y servicios asociados y la administración de inventarios de materiales para PDVSA, negocios y filiales, instituciones gubernamentales y no gubernamentales, así como la venta de activos no productivos, con la excelencia de su gente, calidad, seguridad, al menor costo total, cumpliendo el marco legal vigente, en armonía con el ambiente e impulsando el desarrollo socialista.
Nuestra Visión
Ser la organización líder en el proceso de procura de bienes y servicios asociados, la administración de inventarios de materiales y la venta activos no productivos, reconocida por la atención al cliente, su aporte y participación al desarrollo socialista del país, agregándole el máximo valor a los procesos, trato justo a los clientes y proveedores, con el compromiso social de su gente enfocado en la sociedad y el ambiente.
1. Asegurar la procura oportuna nacional e internacional de bienes y servicios asociados a los proyectos y la continuidad operativa de los negocios, filiales de PDVSA.
2. Contribuir al apalancamiento y fortalecimiento de las empresas estatales, mixtas y redes de economía social para la consolidación del modelo productivo endógeno y el desarrollo del nuevo tejido industrial nacional, con énfasis en el incremento de las compras de bienes y servicios asociados de fabricación nacional.
3. Desarrollar estrategias eficientes para el manejo estratégico de la procura, la óptima administración de los inventarios y la venta de activos no productivos.
4. Asegurar eficiencia en el servicio, mejorando continuamente los procesos para lograr la satisfacción de nuestros clientes y la transparencia en la rendición de cuentas.
5. Asegurar en el personal las competencias requeridas, desarrollando conocimiento en mejores prácticas, uso de tecnologías avanzadas, responsabilidad social, ética, trabajo creador y productivo.